Dennoch, es gibt Situationen, in denen ein externer Blick sinnvoll und notwendig ist: Insbesondere bei der Vorbereitung größerer unternehmerischer Veränderungen sieht das interne Management mitunter den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr:
Sie haben z.B. eine Prozessanalyse durchgeführt und möchten jetzt Ihre Organisation entsprechend der gewonnenen Erkenntnisse umstellen - Leitungsspannen erhöhen, Führungsebenen reduzieren, auf agile Methoden umstellen?
Sie planen eine größere Restrukturierung und möchten dazu verschiedene Maßnahmen zusammenführen zu einer größeren Verhandlung?
Sie haben Erkenntnisse über Ihr Unternehmen gewonnen, die eine sorgfältig geplante und gut strukturierte Kommunikation an die Beschäftigten wie an die Stakeholder (z.B. Öffentlichkeit) erfordert?
Sie haben das Gefühl, es könnte effizienter im Unternehmen zugehen, können aber den Finger nicht wirklich in die Wunde legen?
Sie planen größere Management Audits und möchten dazu wissenschaftlich abgesicherte, seriöse Verfahren einsetzen?
